業務再構築サポート

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業務再構築サポート

業務再構築サポートイメージ

1.問題点の棚卸と設計方針の設計又は支援

@ 開発体制・開発計画の策定 A 現状業務のフロー図化によるリスクの可視化 B 要員(個人)毎の職務分析 C 全帳票の棚卸・評価 D トップヒアリングによる目的の明確化 E @項〜C項における問題点の棚卸(通常 問題点1,000点以上)
F 問題点の分析による根本原因の明示 G 前項を解決する為の設計方針、開発計画の策定

2.ルーチンワークの適正化設計又は支援(ルーチンワーク化とルーチンワークの自動化設計)

@ ルーチンワーク化の設計 A 新業務のフロー図化 B帳票設計 C 運用の前提となる基準化、データ化の課題項目の策定
D 各基準・データ化のイメージ設計 E ERPの選定とカストマイズ要件 F 関連業務とのインターフェイス設計
G ルーチンワーク設計書(基本設計書の作成)

3.行動設計と例外設計又は支援(会社としての方法・手順と例外事象発生時の運用設計)

@ ルーチンワーク、例外事象毎の方法・手順の設計 A 各種基準作り、用語の定義
B 詳細業務フロー図の作成(帳票・照合・承認の詳細フォロー) C 職務再設計(要員毎)

4.データ構築設計又は支援(部品表、試験検査規格、各種手配項目、原価項目等のデータ構築)

@ モデル部品表等、データ構築基準の作成 A データ構築計画の作成 B データ構築作業の支援

5.新業務移行設計又は支援

@ 運用教育訓練計画の作成 A 各種データ移行計画 B 併行運用の方式、移行判断基準の策定

6.定着化検証と効果測定

@ 定着化ツールによる定着化マネジメント A 定期検証会の実施、評価 B 効果測定

こちらより業務再構築サポートのパンフレット(PDF)をご覧いただけます。・・・・・・・・・・ 業務再構築サポートPDF

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